Mediaciones Civiles, Comerciales y Laborales | Sintowski Rahal Abogados
Resolución estratégica de conflictos

Mediaciones
con estrategia.

Resolver un conflicto no siempre significa llegar a juicio.

Una mediación puede ser la oportunidad de proteger una relación, reducir costos, evitar incertidumbre y encontrar una solución jurídicamente sólida antes de que el conflicto escale.

El objetivo no es solamente terminar el conflicto. Es encontrar la mejor forma de resolverlo.

Antes de que un conflicto
se vuelva más costoso.

Una disputa puede consumir tiempo, dinero y energía de una empresa. La mediación permite analizar alternativas y negociar una solución antes de que el conflicto termine convirtiéndose en un proceso judicial más complejo.

01 / EMPRESA

Tengo un conflicto comercial

Un cliente, proveedor, socio o empresa incumplió una obligación y necesitás evaluar cómo avanzar.

Analizar el conflicto →
02 / SOCIOS

Existe un conflicto societario

Diferencias entre socios, decisiones empresariales, participaciones o problemas de gestión pueden requerir una estrategia específica.

Evaluar alternativas →
03 / LABORAL

Existe un conflicto laboral

Un reclamo laboral puede resolverse mediante negociación y mediación cuando existen condiciones para alcanzar un acuerdo.

Consultar el caso →

Una estrategia diferente
para cada conflicto.

No todos los conflictos tienen la misma estructura. Analizamos la relación jurídica, económica y comercial antes de definir cómo intervenir.

Mediaciones civiles

Intervenimos en conflictos vinculados con contratos, obligaciones, daños, incumplimientos y relaciones entre particulares y empresas.

Mediaciones comerciales

Asesoramos en disputas entre empresas, clientes, proveedores, distribuidores y otros actores de relaciones comerciales.

Mediaciones societarias

Conflictos entre socios, diferencias sobre administración, participación, decisiones empresariales o relaciones dentro de una sociedad.

Mediaciones laborales

Asesoramiento y representación en conflictos derivados de relaciones laborales, desvinculaciones y reclamos de trabajadores.

No solamente participamos
en la mediación.

Trabajamos sobre el conflicto desde antes de la audiencia, identificando riesgos, posiciones y alternativas de negociación.

01 — Análisis del conflicto

Revisamos antecedentes, contratos, documentación, comunicaciones y posición jurídica de las partes.

02 — Estrategia de negociación

Determinamos cuáles son los objetivos de la negociación y qué alternativas pueden resultar convenientes.

03 — Preparación de la mediación

Organizamos la información relevante y definimos la estrategia jurídica para la audiencia.

04 — Negociación

Participamos en el proceso buscando proteger los intereses del cliente y construir una solución viable.

05 — Acuerdos

Analizamos y documentamos las condiciones del acuerdo para reducir riesgos posteriores.

06 — Estrategia posterior

Cuando no existe acuerdo, evaluamos las alternativas jurídicas disponibles para la siguiente etapa.

¿Cuánto puede costarte
no resolver un conflicto?

El costo de una disputa no siempre aparece en una factura. También puede estar en horas de trabajo, relaciones comerciales, oportunidades perdidas, incertidumbre y desgaste empresarial.

01

Tiempo

Un conflicto prolongado puede consumir recursos que deberían estar destinados al negocio.

02

Dinero

Resolver tarde puede aumentar significativamente los costos económicos de una disputa.

03

Relaciones

Una negociación bien gestionada puede preservar relaciones comerciales que todavía tienen valor.

04

Control

Negociar permite participar activamente en la solución en lugar de dejar toda la decisión en manos de terceros.

No todo conflicto necesita
un juicio.

Pero todo conflicto necesita una estrategia. La mediación puede ser una herramienta para resolver, negociar y proteger lo que realmente importa.

Seis pasos.
Una estrategia clara.

01

Escuchamos

Entendemos qué ocurrió y qué necesita realmente el cliente.

02

Analizamos

Revisamos documentación, obligaciones y riesgos.

03

Definimos

Establecemos objetivos y alternativas de negociación.

04

Negociamos

Buscamos una solución que proteja los intereses involucrados.

05

Documentamos

Formalizamos correctamente los acuerdos alcanzados.

06

Proyectamos

Analizamos qué hacer si el conflicto no puede resolverse.

El mejor momento
para analizar un conflicto
es antes de que crezca.

Contanos qué está pasando. Analizamos el conflicto, las alternativas disponibles y la estrategia jurídica que puede resultar más conveniente para tu situación.

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