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CONFLICTOS EMPRESARIALES

Mediaciones civiles, SECLO y Defensa del Consumidor

Asesoramiento legal estratégico para empresas desde el primer reclamo hasta el acuerdo, la conciliación o la eventual instancia judicial.

DERECHO EMPRESARIAL · CONFLICTOS · MEDIACIONES
Un conflicto no empieza cuando llega una demanda. Una intimación, una mediación, una citación al SECLO o un reclamo de Defensa del Consumidor pueden definir cómo continuará un conflicto.

Muchas empresas cometen el mismo error: empiezan a buscar asesoramiento jurídico cuando el conflicto ya se encuentra avanzado.

Una estrategia adecuada desde el primer momento puede permitir negociar, alcanzar un acuerdo razonable o preparar una defensa sólida para una eventual instancia judicial.

En Sintowski Rahal Abogados asesoramos y representamos a empresas, PyMES y empresarios en conflictos civiles, comerciales, laborales y de consumo.

Mediaciones civiles y comerciales

La mediación prejudicial es una instancia destinada a intentar solucionar un conflicto antes de llegar a un juicio.

En los casos alcanzados por la Ley 26.589, la mediación prejudicial tiene carácter obligatorio antes de iniciar determinados procesos judiciales de competencia nacional.

Puede intervenir en conflictos relacionados, entre otros, con:

  • Incumplimiento de contratos.
  • Reclamos por daños y perjuicios.
  • Conflictos entre empresas.
  • Incumplimientos de obligaciones.
  • Conflictos comerciales.
  • Reclamos derivados de contratos de servicios.
  • Incumplimientos de proveedores.
  • Conflictos societarios con contenido patrimonial.
  • Reclamos de particulares contra empresas.
La pregunta correcta

¿Qué podemos reclamar, qué pueden reclamarnos, qué pruebas tenemos, qué riesgos existen y hasta dónde conviene negociar?

¿Qué hacemos en una mediación civil?

Nuestro trabajo comienza antes de la audiencia. Analizamos el conflicto, la documentación y los antecedentes.

Evaluamos la posición jurídica de la empresa y las alternativas disponibles para definir una estrategia de negociación.

Durante la mediación intervenimos en la negociación, evaluamos propuestas y contrapropuestas y buscamos proteger los intereses de nuestro cliente.

Si existe una solución conveniente, trabajamos en la instrumentación del acuerdo para que las obligaciones asumidas queden correctamente determinadas.

Si no existe acuerdo, analizamos los pasos siguientes y, cuando corresponda, la estrategia para una eventual acción judicial.

Mediaciones comerciales: cuando el conflicto es entre empresas

Los conflictos entre empresas pueden comenzar con algo aparentemente simple: un contrato que no se cumplió, una factura impaga, un proveedor que no entregó lo acordado o un cliente que reclama daños.

01 · CONTRATOS

Incumplimientos

Analizamos contratos, obligaciones, comunicaciones y documentación para determinar la posición jurídica de la empresa.

02 · NEGOCIACIÓN

Conflictos comerciales

Diseñamos una estrategia para negociar conociendo previamente los riesgos y alternativas disponibles.

03 · PREVENCIÓN

Antes del juicio

Una negociación bien preparada puede permitir resolver el conflicto sin llegar a un proceso judicial.

Contrato + documentación + comunicaciones + prueba + estrategia. Una negociación empresarial debe partir de un análisis completo del conflicto.

SECLO: conciliación laboral antes del juicio

En los conflictos laborales de competencia de la Justicia Nacional del Trabajo, el Servicio de Conciliación Laboral Obligatoria (SECLO) constituye la instancia administrativa previa al inicio de la demanda judicial, en los casos alcanzados por su régimen.

Para una empresa, recibir una citación al SECLO no significa necesariamente que ya exista un juicio.

Pero tampoco significa que pueda tratarse como un trámite menor.

Antes de la audiencia analizamos:

  • La relación laboral.
  • La fecha de ingreso y egreso.
  • La modalidad de contratación.
  • La registración.
  • La remuneración.
  • Los recibos de sueldo.
  • Las comunicaciones.
  • La desvinculación.
  • Las indemnizaciones reclamadas.
  • La documentación disponible.
  • Los riesgos de una eventual demanda.

¿Qué hacemos cuando una empresa recibe una citación al SECLO?

Analizamos el reclamo, reconstruimos la relación laboral, revisamos la documentación disponible y evaluamos los posibles escenarios.

A partir de ese análisis determinamos los riesgos jurídicos y económicos y definimos una estrategia de negociación.

Antes de negociar

Hay que saber qué estamos negociando, cuánto vale realmente el conflicto y cuál es la mejor alternativa para la empresa.

Defensa del Consumidor: cuando el cliente reclama contra tu empresa

Las empresas que venden productos o prestan servicios pueden recibir reclamos de consumidores por diferentes motivos.

CONSUMO

Productos y servicios

Reclamos por productos defectuosos, garantías, servicios contratados o problemas de entrega.

CONTRATOS

Incumplimientos

Analizamos contratos, facturación, cargos, cancelaciones y demás antecedentes del reclamo.

ESTRATEGIA

Respuesta jurídica

La respuesta a un reclamo de consumidor también es una decisión jurídica que debe ser analizada estratégicamente.

La Ley 24.240 establece un régimen específico de protección de los consumidores y usuarios.

Por eso, cuando una empresa recibe un reclamo, no debería responderlo simplemente con un mensaje comercial.

La respuesta también es una decisión jurídica. Analizamos el reclamo, la documentación, la normativa aplicable y la posición de la empresa antes de definir la estrategia.

No todos los conflictos se resuelven de la misma manera

Una empresa puede recibir una carta documento, una intimación, una mediación civil, una citación al SECLO, un reclamo de Defensa del Consumidor o una demanda judicial.

Aunque todas estas situaciones pueden representar un conflicto, cada una tiene reglas, plazos y consecuencias diferentes.

Situación
Respuesta estratégica
Mediación civil
Analizar reclamo, prueba y margen de negociación.
SECLO
Evaluar contingencia laboral y estrategia conciliatoria.
Defensa del Consumidor
Analizar normativa, documentación y respuesta.
Demanda judicial
Preparar estrategia procesal y defensa.
Primera pregunta

¿Qué tenemos enfrente y cuál es el riesgo real para la empresa?

¿Conviene llegar a un acuerdo?

No siempre. Un acuerdo puede ser conveniente cuando permite cerrar un conflicto por un costo razonable, evitar un proceso prolongado y reducir incertidumbre.

Pero aceptar cualquier acuerdo simplemente para “terminar con el problema” también puede ser un error.

Costo del acuerdo
¿Es razonable frente al riesgo?
Costo probable del conflicto
¿Cuánto puede costar continuar?
Riesgo jurídico
¿Qué probabilidad existe de una contingencia?
Prueba disponible
¿Qué podemos acreditar?
Tiempo y recursos
¿Qué implica continuar el conflicto?

¿Y si no se llega a un acuerdo?

Que una mediación o conciliación termine sin acuerdo no significa que el trabajo haya terminado.

Dependiendo del conflicto, puede ser necesario preparar una demanda, contestarla, producir prueba, formular una estrategia procesal, negociar nuevamente o evaluar una medida cautelar.

Por eso, nuestro asesoramiento no termina necesariamente cuando finaliza una audiencia.

La estrategia continúa hasta resolver el conflicto. Una mediación puede ser solamente una etapa dentro de una estrategia jurídica mucho más amplia.

Un servicio jurídico pensado para empresas

Una empresa no debería tener que buscar un abogado diferente cada vez que aparece un problema.

Una mediación civil, un conflicto con un proveedor, una citación al SECLO, un reclamo de Defensa del Consumidor, una intimación o una demanda pueden formar parte de la misma realidad empresarial.

Planes y abonos jurídicos

En Sintowski Rahal Abogados podemos trabajar bajo un esquema puntual para un conflicto determinado o mediante planes y abonos jurídicos empresariales.

Esto permite que la empresa pueda contar con asesoramiento jurídico desde el comienzo del conflicto y no solamente cuando la situación ya se encuentra judicializada.

01 Primera intimación
02 Análisis del conflicto
03 Estrategia
04 Negociación / Mediación
05 Acuerdo o etapa judicial

Podemos trabajar bajo distintas modalidades

01

Asesoramiento por conflicto

Para una mediación, SECLO, reclamo de consumidor, intimación o situación puntual.

02

Plan jurídico empresarial

Para empresas que necesitan acompañamiento legal recurrente y quieren contar con un equipo jurídico externo.

03

Abono jurídico

Asesoramiento continuo en contratos, societario, laboral, conflictos, mediaciones y decisiones jurídicas del día a día.

La diferencia

Un abogado antes del conflicto. Y también durante el conflicto.

El verdadero valor del asesoramiento jurídico no está solamente en defender una demanda.

Está en anticipar riesgos, negociar mejor y tomar decisiones con información antes de que el problema crezca.

¿Tu empresa recibió una mediación, una citación o un reclamo?

No esperes a que el conflicto llegue a juicio para buscar asesoramiento. Analizar el problema desde el comienzo puede cambiar completamente la estrategia.

Consultar por WhatsApp →

Sintowski Rahal Abogados
Derecho Empresarial · Societario · Laboral · Contratos · Mediaciones · Conflictos
Buenos Aires · Argentina

Este contenido tiene fines informativos generales y no constituye asesoramiento jurídico específico. La estrategia aplicable a cada conflicto depende de sus circunstancias, documentación, jurisdicción y normativa vigente.
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