Asesoramiento y representación de empresas y empleadores en procedimientos ante el SECLO, conciliaciones, negociaciones y conflictos laborales.
Analizamos el conflicto, evaluamos el riesgo y diseñamos una estrategia antes de que una decisión apresurada se convierta en una contingencia mayor.
Una citación al SECLO puede parecer solamente una instancia de conciliación. Pero lo que se decida durante esa etapa puede tener consecuencias económicas y jurídicas para la empresa.
Reclamos indemnizatorios que requieren análisis previo.
Diferencias entre la posición del trabajador y la realidad de la relación laboral.
Documentación que puede modificar significativamente el análisis del caso.
Acuerdos que deben ser evaluados antes de asumir compromisos.
La estrategia depende del origen del reclamo, la documentación existente, el vínculo laboral y el nivel de exposición de la empresa.
Analizamos el reclamo y la situación laboral antes de definir cómo responder.
Evaluamos la conveniencia jurídica y económica de una posible solución.
Estudiamos el origen del conflicto y desarrollamos una estrategia de defensa.
Intervenimos antes de que una situación laboral se transforme en un litigio.
Antes de hablar de números, hay que conocer el caso.
Una negociación laboral no debería comenzar aceptando o rechazando una propuesta. Primero hay que determinar qué posibilidades jurídicas existen, qué documentación respalda a la empresa y cuál es la exposición real.
El asesoramiento puede comenzar mucho antes de la audiencia y continuar después de ella.
Estudiamos la relación laboral, el reclamo y la documentación disponible.
Definimos una posición jurídica y una estrategia de negociación acorde al caso.
Acompañamos a la empresa durante el procedimiento de conciliación.
Si no existe acuerdo, analizamos los pasos jurídicos que correspondan.
No siempre el monto reclamado refleja el riesgo jurídico real del caso.
Contratos, recibos, comunicaciones y antecedentes pueden ser determinantes.
La conveniencia depende del riesgo, los costos y las circunstancias concretas.
Es importante conocer las alternativas antes de tomar una decisión.
Analizamos qué ocurrió y cuál es el origen del reclamo.
Identificamos la información que puede respaldar a la empresa.
Analizamos las posibles consecuencias jurídicas y económicas.
Definimos cómo abordar la negociación según las circunstancias del caso.
Intervenimos buscando una solución jurídicamente conveniente.
Si no existe acuerdo, analizamos las alternativas disponibles.
Contanos qué está pasando en tu empresa. Analizamos el conflicto, la documentación disponible y las alternativas jurídicas antes de que tomes una decisión.
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